如今的社会发展速度飞快,伴随着很多行业的兴起,又有很多行业没落。如今,只有迎着社会发展大趋势的行业才能够拥有一方立足之地,没有向着大趋势发展的行业只会慢慢地隐匿于社会中,终究会被淘汰。那么有哪些行业可能会被取代呢?接下来大家来看看马云所说的未来可能消失的三大行业。
1大型连锁超市
曾经风光无限的连锁商业超市业态,在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下,正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10%以下,而2011年的增速是20%,沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店,外资尤为严重,部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。互联网称霸,受打击最重的莫过于传统零售业,而传统零售业中,连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业,对于商超业态的冲击是最为直接的。电商业态对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击,尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说,销售增长的空间大幅缩减,利润也开始下滑。连锁零售商正面临挑战。
2传统百货
上海第一百货淮海店2012年关门停业,不久之后被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司,在上世纪90年代经营可谓风生水起,而19年后,它却选择了关门。近一年的时间,太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭,难道传统百货业会成为下一个实体书店,消失在街头?说消失,也许太过夸张,但是现实状况是,传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后,的确走到了一个瓶颈期:网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力,都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上,经营模式也面临着巨大的挑战,成功的案例十分罕见。
3传统家居行业
从事家居行业10年的刘峰,2013年五一过后,面对着巨大的压力,觉得几乎无法喘息。他对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。进入2013年以来,刘先生的销售压力明显加大。按往常的惯例,节假日的促销会掀起一轮销售高峰,或至少客流量有足够的保证。但新的家居业态模式,正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少,成为销售下降的直接诱因。做过调查分析之后,刘先生发现,集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。