丘吉尔演讲永不言弃

关于挫折，有太多的面对方法了，你可以逃避置之不理，也可以挑战然后又轻而易举的放弃，还有就是血战到底。然而又有多少人能永不言弃呢？日光不经透镜的折射把光集于焦点，怎能使物体燃烧。那么，我们今天就一起去看看邱杰迩的演讲永不言弃吧！让我们也体会一下。
领袖的特质之一,就是情商要够高,抵得住如山压力,在关键时刻,沉着应变,敢于决断。
1940年5月,纳粹的铁蹄踏遍整个欧洲,大不列颠举国上下弥漫着一片战败的阴影。5月10日,就在这英国近代史上最灰暗的一刻,丘吉尔就任首相,战争重担一下子通通压到了他的肩膀上。丘吉尔如此形容那一刻的感受:

“上床时已经是凌晨3时了,我反而深有一种如释重负的感觉。最终,我对当前的整个形势有掌舵的权力了。我感觉到自己正与天命同行。我的前半生、活着的每一天,都是为如今这一刻、这一步在做着准备……我想我完全掌握着这一切,我可以肯定,我不会让自己失败。”
1.丘吉尔是天生的领袖
斗志昂扬地去迎接重大责任,并相信自己为此而生。但大多数人没有这种天赋。艾森豪威尔曾引拿破仑一句话来为“领导力”下注脚:

“领导力就是当你身边的人忙得发疯或歇斯底里时,你仍然能沉着、正常地工作。”
2.1944年6月6日
盟军登陆诺曼底这是史上最大规模的登陆战,上百万盟军子弟兵跨越茫茫大海,被送到敌人正在磨刀霍霍、严阵以待的“大西洋长城”。他们的生与死、光荣抑或毁灭,都在个别人的一念之间。整个作战中最关键的是天气,由于进攻时机要准确配合风雨、月光、潮汐甚至日出时间等因素,盟军发现6月只有5、6、7日3天较为适合。艾森豪威尔事后说:“如果这3天的天气都不理想,随之而来的后果将不堪设想,我们将失去隐秘性……”
 
3.到了6月4日
天气非常恶劣,云层很低,风浪很大,越来越多迹象显示行动将十分危险,甚至功败垂成。艾森豪威尔的幕僚长史密斯将军事后形容,他脸上“挂着因沉重的决策压力产生的严肃表情”。次日,气候专家带来一线好消息,他的下属开始围着专家连珠“发炮”,当问题问完后,会议室持续出现了5分钟的可怕沉默,大家把目光投向艾帅。
终于,艾森豪威尔抬起头来,露出刚毅、决断的表情,明快地说:“好吧,我们上!”
决策既下,大军出发,一切已成定局之后,艾森豪威尔变得无事可做,在沉重的压力下,你猜他以什么方法来减压?
他独自在一个角落默默祈祷,把一切都交托给上帝。
史密斯将军事后说:“我从来不知道一位充分了解作战成败系于他个人判断正确与否的指挥官,在做出如此重大决定的时候,竟然是那么孤独、疏离。”
所以军事将领大都惯于承受压力,在压力下做出决策。所以军人出身的政治家,往往能表现出这方面