当很多教育机构在准备培训计划的时候,一场疫情的到来彻底打乱了大家的思路。而且新型冠状病毒传播速度非常快,根据政府的相关要求,大家没有特殊情况,只能呆在家里,不能随意外出。这样的情况出现,使很多的疫情教育机构倒闭了。
疫情教育机构倒闭
“60%的线下教育机构会倒闭”、“60%的线上教育机构会倒闭”,当不同的教育机构的创始人对行业作出自己的判断时,背后则是教育机构的现金流正与时间赛跑以及线上教育机构之间的血拼。
“未来在线教育领域会有几家大的企业留存,但只有最头部的公司有可能实现规模化的盈利。”
事实上,无论线下教育企业面临困境还是线上教育的火热,都需要静下来思考,能否留住用户才是最后的赢家,而这就需要各家教育公司亮出十八班武艺,各凭本事了。
2020年发生的疫情真的是影响到了各行各业的发展,大家都足不出户不准外出,使很多教育机构不得不面临关门的情况。为了减少这样的情况发生,教育机构不能再这么被动了。接下来我们一起了解下疫情之下教育机构如何转危为安。
疫情之下教育机构如何转危为安
1.从整体来看,此次疫情带来的用户量级非常大,对行业产生的影响,主要表现在三个方面:
第一,在线教育企业推出免费大班直播和录播课。因为从数据来看,头部企业中,同时在线的用户最少的有几百万,最多的高达1000万,数量太大,无法再用双师模式上课。
第二,一部分互联网教育机构的辅导老师体系受到冲击,因为辅导老师之前都是集中办公,而机构在武汉都设立了辅导老师中心,所以老师需要在家里办公,工作状态会受到一定的影响。
2.针对此次疫情,大家可以从宏观和微观层面来做准备:
1、宏观方面
1)关注员工和学生身体和心理健康;
2)服从国家对复工和复课的安排,调整复工复课时间,鼓励远程办公,减少交叉感染;
3)不能将线下课程照搬到线上,应该根据实际情况调整线上学习方案,利用各种途径和方式为学员提供丰富的线上内容。
2、微观层面
1)保证现金流的稳定,减少不必要的支出,特别是大额资本支出;
2)保证老用户的粘性 减少退费;
3)避免激进复课、拉客、抢流量,教育是一个长期的事业,要做长期的、正确的事情。
总体来说,疫情的出现对教育机构带来巨大的挑战,作为教育机构的经营者,不能再坐以待毙了,要实施相关的对策来渡过难关。